PERSONE • Articolo • 14 Giu 2024
IT Solution Architect, Plenitude investe nel futuro digitale
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15 minuti: un caffé con tutte
le persone Plenitude
L’azienda raccontata da chi la vive ogni giorno: cinque incontri brevi per sentirsi sempre di più parte di un progetto comune.
30 luglio 2024
Nel Super Bowl 2017 gli ultimi quindici minuti di gioco sono serviti ai New England Patriots per rimontare lo svantaggio e compiere un’impresa che resterà nella storia dello sport. Più o meno nello stesso tempo si può fare un origami o praticare un "Power Nap", un pisolino rigenerante. Nella vita lavorativa, impieghiamo all’incirca un quarto d’ora per prendere un caffè scambiando qualche chiacchiera con i colleghi, fare una veloce call di allineamento con il team o magari elaborare un’idea brillante e risolutiva. Il valore del tempo, dimostrano questi esempi, va ben oltre il quantitativo numerico.
“in 15 minutes” è anche il nome scelto per il nuovo format che ha debuttato lo scorso settembre con lo scopo di informare e coinvolgere le persone Plenitude in riferimento agli obiettivi e ai risultati chiave. Quindici minuti che, in questo modo, possono diventare un tempo sufficiente ad avvicinare tutte e tutti, aumentare l'engagement e perseguire sinergicamente il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’azienda.
“#in15minutes Plenitude News”: dialogo aperto sugli OKR
Gli OKR, acronimo di Objectives and Key Results, sono una metodologia di gestione degli obiettivi che promuove un mindset di miglioramento continuo, spinta verso l'eccellenza e adattabilità al cambiamento. Servono a fornire linee strategiche e misurabili, creando un ambiente di lavoro trasparente e orientato alla trasformazione, incentivando la ricerca di migliori performance e processi, favorendo innovazione e crescita professionale. Questo processo avviene grazie anche a revisioni regolari che aumentano la trasparenza e abituano le persone al cambiamento. Nel format “#in15minutes Plenitude News” ogni appuntamento è dedicato a uno dei 5 OKRs di Plenitude per il 2023: attraverso delle case history, gli speakers illustrano come i Key Results concretizzino i diversi progetti in azienda.
Sono stati cinque incontri per altrettanti focus sugli OKR di Plenitude del 2023: l’integrazione dei business per massimizzare il valore delle energie rinnovabili, del retail e della mobilità; la transizione energetica, sia come riduzione delle emissioni sia come produzione di energia rinnovabile; la tecnologia e l’innovazione partendo dall’analisi dei dati; la costruzione di un business flessibile e resiliente; l’organizzazione di un ambito lavorativo che sia il migliore possibile. Durante la prima edizione di questo format, oltre 35 speaker hanno condiviso i progetti di successo che hanno seguito e i risultati ottenuti, utilizzando un linguaggio semplice e divulgativo e cercando di eliminare o ridurre i tecnicismi propri di ciascun ambito di lavoro.
Il racconto delle persone Plenitude
Diverse sono state le provenienze geografiche, differenti i background e i settori d’interesse, ma l’obiettivo è sempre stato comune e costruito attraverso il lavoro di ciascuno.
In tutti gli incontri sono emerse due keyword rilevanti: integrazione e innovazione. Due termini che oltre ad accomunare i progetti presentati sono anche perfetti per descrivere questa formula che ha interessato per ogni incontro circa mille persone da tutte le diverse sedi Plenitude. Innovazione per il canale di diffusione scelto, cioè una diretta streaming successivamente condivisa su Workplace. Inclusione per la facilità di accesso, la traduzione e la scelta di un orario (le 14.30) comodo per i diversi fusi orari.
Condivisione delle informazioni, coinvolgimento del pubblico e soddisfazione dei relatori intervenuti sono i primi tre indicatori del successo raggiunto da questi “15 minutes”. Tre buoni motivi per darci di nuovo appuntamento a settembre, giusto il “tempo di un caffè”.
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